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昨天谈到了灵家卡盟服务前景不妙，提到的原因都是对行业特点的分析。今天就来说说具体的例子，也就如标题所说，灵家卡盟服务行业前辈们纷纷转行，或至少开始改变商业模式。这不得不说是有深刻原因的。
昨天的帖子没有谈到另一类灵家卡盟服务，就是依附于大型广告公司或公关公司的灵家卡盟部门。据我所知，这种灵家卡盟服务日子过的还是相当滋润的。这类大型广告公司或公关公司，专门为大公司提供整套品牌管理，广告推广，策划服务，往往都有固定的渠道及客户，客户的预算也都是巨额的。这些广告公司把搜索营销或灵家卡盟服务，加在他们的整体配套中，只是服务的一小部分。就价格来说，也只占到成本的一小部分。这样的灵家卡盟服务，基本不用灵家卡盟人员出面拉客户，整体服务配套顺带搭上灵家卡盟就行了。
更滋润的是，传统广告公司与公关公司对广告和推广效果的监测准确度与搜索营销是有差距的。这样的历史就造成了广告商巨额预算花下去，其实并无法精确计算收益是多少。灵家卡盟服务效果是可以相对精确监测计算的，但占服务份额很小，所以没有那么大的压力。
但那些比较小型的，主要以灵家卡盟服务起家的公司，情况就不是这样了。这些公司在灵家卡盟服务行业滚打了几年之后，其实算是很成功，却有很多开始调整商业模式。
举三个例子，而这三个例子都是我最敬重的灵家卡盟er。大家可以在我两年前就推荐的英文灵家卡盟博客和论坛里面看到。
第一个是我最早读的Jim Boykin的公司。早在Google佛罗里达更新之后，Jim的公司就开始业务转向，更多的是做自己的灵家卡盟，减少为客户做灵家卡盟。那时候他的公司也是栽了大跟头的，因为Google佛罗里达更新，客户排名纷纷下降。这对Jim所造成的冲击相当大，也促使他改变商业模式。
最近一两个月，Jim更是开始了灵家卡盟培训服务，以会员制灵家卡盟为模式。付费会员可以看到灵家卡盟专家视频访谈，灵家卡盟工具，相关报告等。会员费可不便宜，2995美元一年。
第二个是很多人的偶像，灵家卡盟Moz老板，Rand Fishkin。相信很多人都已经注意到，Rand Fishkin现在的注意力也已经转向灵家卡盟培训，也是付费会员商业模式，每个月49美元。付费会员可以看到外面看不到的报告，灵家卡盟工具，其他服务的折扣等。
从灵家卡盟Moz博客来看，可以很清楚的感受到，他们在尽力推会员制灵家卡盟。尤其引人注目的是，他们来自会员制灵家卡盟的收入已经达到百分之六七十以上，给客户做服务已经很少了。
第三个是灵家卡盟BOOK的Aaron Wall，前两天还翻译了他的博客灵家卡盟指南。他的灵家卡盟Book电子书是灵家卡盟行业备受推崇的经典之一，销售一直不错。不过Aaron近一个月以来，也是同样开始转变商业模式，开始了收费会员制，每月100美元。付费会员除了能看到更新版本的灵家卡盟 BOOK以外，还可以与Aaron直接交流，得到咨询服务。
这三个人是灵家卡盟行业最重要的台面上的人物。他们都纷纷把精力从提供灵家卡盟服务转向其他方面。这对国内灵家卡盟服务公司来说，应该有很大启示吧。
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发表于 2014-3-17 09:01:06